曾经接待某位企业的老板,其公司规模相对较小,但是他的精力都是在外面做业务,所以每次回来看到企业到处是一副乱象,总觉得很难受,各部门的信息沟通不顺畅、公司财务不清楚、仓库库存积压等等原因压得老板喘不过气,偶然听他的朋友谈起说可以通过erp去管理,解决这些问题。于是想看看有没有合适自己小企业的系统,以及这个erp系统到底有什么用?
上erp到底有什么作用呢?不仅是这个老板,甚至很多企业的大老板也不是很懂。
erp系统对企业的管理到底起什么作用呢?可以看看以下这几点:
一、erp系统就是企业的报警器
见到很多企业的高层管理,平时是不太关注企业的经营状况的,较糊涂的还有一年下来企业赚了多少钱都不知道,有些企业的高层管理也就喜欢看看财务报表,嗯,这个月企业利润不错,就没有了下文,因为他根本不看负债表。
如果企业上了erp系统的话,就可以设定企业经营分析指标,进行企业经营状况报警,哪个指标亮出了红灯,意味着哪方面就出了问题了,作为企业管理的高层就可以作出政策或制度上的调整,这是企业管理较较重要的。你没有精力来管理企业不要紧,只要你抽时间看看这些指标就可以了。
二、erp系统也是面子工程
标志企业现代化,erp系统少不了。毕竟现在客户都越来越关注供应商的产品和质量了,甚至开始重视起供应商的管理水平和企业文化。你的企业上了erp系统,在一些人看来总是会显得正规或规范的企业,还能在一定程度上显示你企业的管理和财力实力。那都是企业对外宣传的面子工程。
三、erp系统性体现了细节管理
细节决定成败的观念越来越深入人心,企业管理其实就是管理哪些细节,你库存里的一针*,你的每一个流程。
许多企业都很重视管理细节,因为你的企业管理就是一点一滴的细节。在我们中国大陆企业,事实很多企业都没有做好细节管理。尤其在许许多多的民营企业,你一进入企业大门的时候,那个办公楼一定是很气派的,你一进入管理办公室,那叫一个豪华。
可是,如果你**会去查查他们的库存帐、往来帐、财务帐的话,你会发现哪叫破绽百出,一塌糊涂。
所以,有人问我,erp系统能干什么,我就回答,erp能帮你干那些细的针线活。
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