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1、叫停便利店，麦德龙回归大卖场12月6日，北京商报记者关注到，麦德龙商场上海普陀店内的现场餐饮空间已正式运营，麦德龙方面表示，零售餐饮模式是为了增加体验性消费，促进商品联动销售。麦德龙入华之初以服务企业客户为主，近年来顺应中国市场做出不少调整，包括开放个人零售业务、搭建门店o2o、扩展电商渠道等。不过有分析认为，尽管麦德龙为接近大众消费者做出了不少尝试，但是在大卖场整体不景气的环境下，麦德龙的优势仍在b端业务。2、李彦宏：错过了移动互联网，不能再错过ai美国知名杂志《连线》不久前造访百度北京总部，就公司重码人工智能（ai）未来战略进行了深度采访和剖析。创始人兼ceo李彦宏在采访中如是表示，错过了移动互联网，不能再错过ai。百度的未来就在于能否把安卓的成功复制到“阿波罗”计划上。过去几年，当中国互联网用户越来越多地选择使用手机上网时，阿里巴巴、腾讯甚至包括其他科技公司都已纷纷推出了诸如微信等的移动产品，却只有百度还死死守护着桌面市场。公司没有尽早地完成从桌面端到移动端的转型，致使微信把握住机会，将功能逐步完善到从购物到订机票的全覆盖，从而让用户的依赖形成，百度错过了占领移动时代的机会。3、14年老将黄永志离职广百股份新帅会是谁？12月5日，广州市广百股份有限公司宣布，公司董事兼总经理黄永志将离职。公告称，董事会于2017年12月4日收到公司董事、总经理黄永志先生的书面辞职报告，因工作调动原因，黄永志先生申请辞去公司董事、总经理及在公司所兼任的其他职务。同时，广百股份表示，在公司董事会聘任新任总经理前，将由公司董事长王华俊先生暂代履行总经理职责，公司将按有关程序尽快完成相关职位的人员选聘工作。至此，黄永志成为广百股份在近2个月以来第二位辞职的董事。此前，10月11日，广百股份发布公告称，公司董事会于10月9日收到公司董事张蕴坚的书面辞职报告，因工作原因，张蕴坚女士申请辞去公司董事及在董事会下属委员会中担任的一切职务。4、苏宁进军体育用品零售，首店落户南京新街口据相关知情人士透露，苏宁要正式进军体育零售行业。苏宁打造的**实体业态——苏宁体育商茂店将落户“中华商圈”—南京新街口，于12月23日正式开业，目标顾客为发烧体育迷和泛运动爱好者人群。目前新街口的中山南路苏宁易购商茂广场正在装修改造为苏宁体育商茂店。据《联商网》了解，苏宁体育商茂店占地面积近6000平方米，共设三层。其中，负一层以足球为切入点，看点十足。该区域将重点打造娱乐、休闲体验区，为足球发烧友提供沉浸式体验服务，畅游体育世界。一层、二层汇集一线国际、知名国民品牌，更有宝宝钟爱的时尚运动潮牌。5、阿里花费190亿控股乐视？官方回应：没有这回事儿12月7日，今日有消息称，阿里巴巴将控股乐视，超越融创成为大股东。在某社交平台上，有爆料称，“昨晚凌晨3点，阿里190亿控股乐视!融创屈居为第二大股东，出乎所有人预料的是联想跟投！！”对此，阿里方面回应称，没有这回事，该消息为假消息。此前有消息称，bat和京东都与乐视谈过融资事宜，因为腾讯已经投资了tcl旗下的雷鸟、百度拜访过海信，所以阿里、京东投资乐视的可能性相对大6、武汉天然气公司宣布：工商业用气全线停供，近300家单位受影响今日，武汉天然气公司发布紧急通知称：受全国供应严峻形势影响，武汉市天然气供应缺口进一步扩大，为确保民生基本用气需求，武汉市天然气有限公司根据保供紧急预案，停止了全市娱乐场所、工商业和机关事业单位采暖、工业天然气的供应。据悉，此举影响武汉市近300家单位。
汤姆·米森（tommison)，1982年7月23日出生于英格兰，英国电影、电视演员、舞台剧演员、编剧、配音演员、作家。他在舞台剧、电视剧、电影和广播剧中都扮演过主角或配角，也出演过独立主流电影工作室的作品和电影短片。代表作有《到也门钓鲑鱼》《一天》《队列之末》。因在近期fox出品的电视剧《沉睡谷》中扮演男主角伊卡伯德·克莱恩而广为人知。
本文来自微信公众号“青桐资本”（id：qtziben），作者：青桐资本。。iphonexr、iphonexs、iphonexsmax...这三款“贵”气逼人又让人傻傻分不清名字的苹果新机发布后，我们特意做了一圈内部调研，向57位青桐资本的同事了解他们对新苹果的态度。其中，有27位同事大呼太贵，“卖肝”都换不起，13位表示下次换手机会考虑，9位已经准备好了毛爷爷准备入手，还有其余坚决支持国货的“可爱的人”。那么，回到一个更现实的问题，这些新苹果来了，那些将要被”退休“的旧手机要去哪里呢？为了了解这个更为“神秘”的二手手机市场，青桐资本近也做了相关的研究，发现了二手手机市场背后一些比较有趣的现象，在这里和各位分享一下关于这个市场背后的一些逻辑和思考。“喜新厌旧”：智能手机将进入存量竞争我国目前智能手机的市场规模到底有多大？根据中国信息通信研究院发布的《2018年6月国内手机市场运行分析报告》，2018年上半年国内手机市场出货量1.96亿部，智能手机用户数量将达到13亿人次，这意味着将近人手一部，可以说，我国目前已是名副其实的手机大国。尽管智能手机的销量在不断增长，但市场增长速度开始放缓也是不争的事实。idc的一份数据报告显示出，未来四年，新手机市场容量将日趋饱和，智能手机逐渐会进入存量竞争时代。在counterpoint的一项调查报告可以看到，中国智能手机的平均换机周期为22个月。若按照2017年6.5亿智能手机用户规模进行测算，每年约有3.5亿部手机更新。这就产生了一个不可避免的问题：旧手机怎么办？具有含“金”量的老人机闲置手机其实可根据性能、新旧程度的不同，回收后作不同程度的再利用。二手手机一般回收后有这几种用途：八成新以上的会以二手优品的形式再度销售；八成新以下的手机会销往非发达国家；再差一点的手机可以进行拆解，把不同的元器件拆解出来进行循环利用。可能有人还不知道，功能机、老人机等回收后进行环保处理，还能提炼贵重金属。美国的回收公司recelluar测算出，在1亿部废旧手机中，大约含有1600吨的铜、35吨的银、3.4吨的黄金、1.5吨的钯金，这些重金属的提炼是回收利益的重要组成部分。国产手机，谁是保值王既然能变废为宝，当然不能资源闲置了。但根据人民日报报道，2017年国内有大约10亿部废旧手机的存量，回收率却只有2%左右，远远低于美国、德国等国家超过60%闲置手机利用率。在青桐资本的调查中发现，手机的贬值速度快也是很多人犹豫手机回收的一个重要因素。相比新机，二手手机在价格上的优势固然对购买者来说是个福音，但对卖出方来说，一款3000元的手机，仅使用一年，只能以1000元的价格卖出，部分人在心理上难以接受。闲鱼发布的《7月手机“闲鱼价”排行榜》中，公布了发布10个月左右的各家品牌手机的闲鱼交易量、闲鱼价及保值率。iphone手机的保值率高居无悬念，但在国产手机方面，oppor11s以闲鱼价1500元，保值率55%的成绩，力压华为、小米成为国产机保值王。一线城市“恋旧”很多人想当然地以为，二手手机从一、二线城市用户手中退休后，主要流通向三、四线城市，其实不然。根据转转二手交易大数据显示，二手交易量、交易额主要集中在一线城市、江浙沪地区，其中以北京、深圳、广州、上海、苏州为交易量及交易额前五名。虽然四五线城市近年来社会消费品零售总额增速快于一二线城市，消费升级趋势显著，但考虑到人口基数、经济发展程度等因素，一线城市仍然是**的二手手机交易市场。看完了这些有趣的现象，是否对二级手机交易市场更好奇了？二手手机回收到底该怎么“回”，是线上还是线下，渠道有什么区别，这个市场还有哪些机会吗？线上回收模式大比拼通过处置旧手机获得收益来补偿购买新机的价格，对一些人来说，可以减轻自己频繁更换手机导致资源浪费的罪恶感。近几年闲鱼、爱回收等二手手机线上交易平台的火热，让二手手机线上交易逐渐进入了人们的视野。进行过二手手机线上交易的用户应该会发现，根据平台服务介入深度的不同，这些线上交易平台可分为c2c和c2b2c两种主要模式。c2c模式侧重渠道，在买房和卖房之间担任“掮客”，撮合双方交易；c2b2c则侧重服务，通过提供回收（买断）、寄卖、甚至租赁、拍卖等全链条服务，赚取促成交易达成的服务费。基于这些二手交易平台的活跃用户数、企业融资情况、市场运营现状及品牌影响力等指标，综合判断后发现，二手手机交易的梯队式发展格局已经开始初步显现。二手手机线上交易平台在资本市场也一直很受青睐。参考青桐资本整理的二手手机线上交易平台的获投金额和融资轮次，也可以侧面看出目前二手手机交易平台的发展格局。线下依然是二手手机回收的主场按照一贯的逻辑来思考的话，线上平台和线下交易必是竞争的对立面，此消彼长，彼此博弈。但是在二手手机交易行业，这个观点似乎并不成立。以2%的回收率来看，目前二手手机交易市场仍属于起步阶段。在此之前，个人、个体回收商、二手批发商组成了二手交易的整个网络。虽然近几年线上交易平台兴起后，利用互联网和科技手段提高了整个市场效率，并从线下渠道分走了一部分交易量，但线下渠道仍然占据了手机回收80%的流通量。深圳华强北，一直被称为中国乃至世界的电子之都，是中国**的线下二手手机集散地，也是整个中国二手手机流通的枢纽中心。在华强北，直接通过个人回收的比例基本可以忽略，主要是做商家之间的交易，包括回收、处理、分发、批发等环节。二手手机交易市场刚刚起步，尚未进入充分竞争阶段，整个市场对新平台和竞争者仍然是一种包容的姿态，线上平台和线下渠道之间虽然有竞争，但更多的是互相拉动。线上平台用以提升效率的一些技术和方法，也必将被线下渠道所学习和模仿，终线下向线上转移，线上线下一起推动行业的快速发展。此外，青桐资本认为，在二手手机整个回收生态链中，除了平台和渠道逐渐要得到完善，回收检测、拆解、物流、售后等诸多细节也是影响用户处理二手手机积极性的重要因素，这些也是完善二手手机交易环节的发力重点。
文|波波夫浮浅工作模式统治了当下的办公室。格子间里的每一天总是忙忙碌碌的，一天总有几个会，十几封邮件，几十个微信群，你完全没有游手好闲，但到了下班时，却发现仍然还有许多重要工作没有做，确切的说，在工作的八个小时里，几乎都被事务性工作所占据，这些工作对认知能力要求不高，还不创造新价值，容易被复制。但忙碌并不代表生产力，在现代企业中，知识工作者的工作比体力劳动者复杂，衡量个体对公司产出创造的具体价值也变得十分困难，从而导致「劳者未必多得、能者未必高薪」，职场人普遍存在的疲倦、挫败和无望感。大批白领在温饱线上挣扎，「勤劳」而不富有。这可能是许多办公室人正在遭遇的陷阱，却又无法扭转局势，摆脱这种令人沮丧的浮浅工作。卡尔.纽波特在大学毕业之后的十年，完成了一系列看上去几乎不可能完成的事情：获得了麻省理工大学计算机系博士学位，出版了四本畅销书，发表了数十篇学术论文，并且在美国乔治城大学获得终身教职。纽波特把这些都归功于自己不随大流的「深度工作法」：他不上twitter，也不上facebook，甚至很少回复电子邮件，他的**是没有留个人邮件地址的。更令人惊讶的是，他在工作日很少工作到下午六点，周末也很少加班或充电，在《深度工作》一书中这样总结自己的深度学习的经验：「我每天的工作都围绕着精心挑选的深度工作展开，确实无法避免的浮浅活动则拆分成小块，在日程的间隙完成。每天三四个小时，每周五天没有任何打扰、精心安排的专注工作，带来了很多极有价值的产出。」此外，「从下班回家至第二天清晨工作日这段时间，我几乎不碰电脑（只有写博客例外）.....远离生活中的干扰，缓和了似乎在日益侵蚀人们日常生活的紧张心智能量。」因为，高度关注，容易帮助人们进入心流状态，产生极高的效率和愉悦感。这也很容易解释工作狂的行为模式，心理学家哈里.切克森米哈赖的研究表明，对工作狂来说，工作时有其内在目标、反馈规则和挑战，所有这些都鼓励个人积极地参与到工作中，专注其中。相反，休闲时光则组织松散，需要很大的努力才能出创造出值得享受的事情。纽波特大肆赞扬的深度工作法的核心，其实就是在某一时间段内，高度集中注意力完成特定工作，而不是每隔五分钟微信群聊、刷朋友圈，点击新蹦出来的邮件。他在针对美国常春藤盟校的超高分研究生时发现，那些的学生通常比gpa低一个等级的学生花在学习上的时间更短。纽波特由此提出价值创造公式：「高价值产出=高度专注x时间」。当大部分人都在围绕着模糊目标进行浮浅忙碌时，那些拥有深度工作能力的人将会获得巨大优势，但如何在一个手机、笔记本、微信、qq、电邮包围的格子间里塑造深度工作的氛围和能力，纽波特推荐了「双峰哲学的深度工作日程安排」：把个人时间分为两块，将某一段明确的时间用于深度追求，余下的时间做所有其他的事情。在深度时间里，双峰工作者要像禁欲主义者一样工作——追求高强度、无干扰的专注。沃顿商学院教授亚当.格兰特，每年都把所有课程集中到一个学期，其余时间则专注科研。在有课程的那个学期，他又会在每月挑出三四天时间，把自己关在书房集中深度工作。但能够如此自由调配时间的人实在太少，因此，对于在公司上班的白领们，纽波特也提供一些建议：1、培养固定的习惯。《纽约时报》专栏作家大卫.布鲁克斯曾说过，「伟大的创造性头脑入艺术家般思考，如会计般工作。」达尔文在写作《物种起源》时每天几乎保持着同样的节奏：早上7点起床，然后散步、吃早餐，从8点到9点半在书房工作，之后一小时用于拆阅前一天的信件，而后从10点半到中午又回到书房工作。下午他会继续散步，深入思考一些具有挑战性的想法，直到想出满意的答案他菜会停下来，宣告一天工作的结束。对于普通人来说，进入深度工作时，应该事先明确在何处工作、工作时间多长。工作开始后明确工作的原则，比如不准使用任何网络，或者每隔30分钟设定必须完成的目标。你还要思考如何支持自己的工作，比如可以从一杯咖啡开始。2、要有大手笔j.k.罗琳在2007年冬，写作哈利.波特系列后一部《死亡圣器》时，压力超大，糟糕的是她发现在自己家书房里越来越难以全神贯注，一会儿是擦玻璃的来了，一会儿是孩子哭闹，后她决定入住爱丁堡市中心开销不菲的巴尔默勒尔酒店，从这栋维多利亚时代建筑的窗口可以眺望爱丁堡城堡，而那正是罗琳写出霍格沃茨魔法学校的灵感之源。不过应用这些大手笔改变环境的都是大咖居多，并非每个人都住得起**的酒店，但这样做的关键是，依靠改变环境，来创造一个严肃关注的氛围。比如，你可以拔掉家里网线，拉上窗帘，停止接受快递。3、制造安逸的时光「刻意练习理论」倡导者安德斯.埃里克森发现，对于新手来说，一天一小时左右的高度专注已经是极限，对于专家来说，这一上限也不过是四个小时。因为，人的注意力资源是稀缺的，也是容易疲倦的。荷兰心理学家艾普.迪克斯特修斯研究发现，给有意识的头脑休息的时间可以激活无意识的头脑，从而有可能清理复杂的职业挑战。对于白领来说，如果说有摆脱「勤劳而不富有」陷阱的捷径，那就是尽快从浮浅工作模式切换到深度工作模式，显著提升劳动价值。（欢迎关注波波夫微信订阅号：波波夫同学）
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