广州可为(图)-标准化良好行为申请费用-广州标准化良好行为
企业标准化良好行为是指企业按照gb/t 35778-2017《企业标准化工作 指南》、gb/t 15496-2017《企业标准体系 要求》、gb/t 15497-2017《企业标准体系 产品实现》、gb/t 15498-2017《企业标准体系 基础保障》和gb/t 19273-2017《企业标准化工作 评价与改进》五项系列国家标准的要求，开展企业标准化工作，建立企业标准体系并有效运行；企业标准化工作各项活动有序开展并取得良好经济和社会效益。
企业标准化良好行为评价是对企业标准化工作、企业标准体系以及体系运行的效果是否符合gb/t 35778-2017《企业标准化工作 指南》等五项国家标准而实施的第三方评价活动。
企业标准化良好行为评价的依据：
（一）国家有关的方针、政策；
（二）《标准化法》及相关法律法规和强制性标准；
（三）企业标准化方针、目标；
（四）gb/t 35788-2017、gb/t 15496-2017、gb/t 15497-2017、gb/t 15498-2017、gb/t 19273-2017等国家标准及本准则；
（五）企业标准体系及相关文件。
如何更好创建标准化良好行为企业?
，广州标准化良好行为，重视、目标明确、抓住*、以点带面、上下联动、全员参与、整合挖掘、务求实效，是做好企业标准化工作的关键。
第二，建立结构合理、层次分明、系统健全的企业标准体系，并根据简化、统一、协调、优化的标准化原则，探索和*出一套适合企业自身的企业标准体系有效的模式，企业标准化工作才能发挥作用，取得实效。
第三，企业标准化工作是一项长期的任务。要按照《企业标准体系》系列标准的要求，电力企业标准化良好行为创建，把已经建立起来的各项技术标准、管理标准、工作标准有机地运行起来，在生产、经营等各个环节实施标准、严格实行标准化管理，并结合企业发展实际，定期对体系进行评价和改进，始终保持体系的*性和有效性。
第四，标准化良好行为认证5a，要提高企业标准化水平和能力，就要实质性地参与国际、国内标准化活动。发挥各自人才和技术优势，积*参加国家和*化技术活动，参加行业、国家标准乃至*的制修订工作，用标准促进企业科学发展。
标准化是企业科学管理的重要基础、推动*的有效手段、提高工作质量和效率的必要保障，如何强化企业标准化管理工作。
1、要将标准化管理与精益管理相结合。在标准化管理中要融入精益思想，目标的设定要充分体现增收节支、降本增效的要求，努力向管理挖潜力、要效益。标准化文件评审环节要重视流程的优化和固化，标准化良好行为申请费用，消除非增值流程，把质量管理小组等课题活动的成果通过体系文件固定下来。
2、要将标准化管理与质量管理体系相结合。质量管理体系是通过系统方法和过程方法的应用使过程增值并持续改进，达到提高组织的管理绩效以及顾客和相关方满意的目的。标准化管理是质量管理体系建设的重要内容，以技术标准为核心、工作标准为基础、管理标准为保障。企业标准化管理体系建设要做到生产经营和企业管理标准全覆盖，减少不必要的重复，追求秩序和效益。
3、要将标准化管理与考核激励机制相结合。企业管理部门应制定《企业标准化建设工作实施方案》，配套相关考核评价办法，在导入理念、运用方法、建立组织、形成流程、实现目标等方面细化考核指标，明确每个模块的分值权重和考核要点，确保工作开展有依据、有考核。在活动中要增强竞争意识，形成“比学赶超”的浓厚氛围，激发工作活力，*走上*驱动、价值创造的内涵式发展道路。
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2、要将标准化管理与质量管理体系相结合。质量管理体系是通过系统方法和过程方法的应用使过程增值并持续改进，达到提高组织的管理绩效以及顾客和相关方满意的目的。标准化管理是质量管理体系建设的重要内容，以技术标准为核心、工作标准为基础、管理标准为保障。企业标准化管理体系建设要做到生产经营和企业管理标准全覆盖，减少不必要的重复，追求秩序和效益。
3、要将标准化管理与考核激励机制相结合。企业管理部门应制定《企业标准化建设工作实施方案》，配套相关考核评价办法，在导入理念、运用方法、建立组织、形成流程、实现目标等方面细化考核指标，明确每个模块的分值权重和考核要点，确保工作开展有依据、有考核。在活动中要增强竞争意识，形成“比学赶超”的浓厚氛围，激发工作活力，*走上*驱动、价值创造的内涵式发展道路。
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