dcmm评估对企业的价值和作用
查能力:检视自身的数据管理能力,通过标准对照,客观评价自身的数据管理能力水平,明晰自身在行业竞争中的位置。
找问题:对已有数据工作的梳理,通过与发现现有的问题,会有针对性的提升。
找差距:通过对于企业dcmm的评估,可以发现企业数据管理能力建设过程中存在的问题,找到企业本身与行业平均水平之间的差距,指出企业未来数据管理能力建设方向。
找路径:获取数据管理能力提升的路径,标准是对若干最1佳实践的总结,也为不同发展水平的组织提供了能力提升的路径。
育人才:培养数据管理的专业人才,贯标的过程,也是自身团队的建设过程,完善组织管理,提升队伍能力,提高个人的专业技能。
显能力:彰显数据服务的专业能力,对数据服务提供商的案例评估,团队评估,客观证明组织提供数据服务的专业能力。
得补贴:国内多地都已针对dcmm贯标出台了相关的补贴政策。
立标杆:参加数据管理优秀案例遴选以及成果展示系列活动,打造试点示范。
拿专项:dcmm可以作为专项申报、结题和建设成效的重要依据。
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