常州金纬挤出机械(图)-民用线槽生产线-合肥生产线

(3)工艺平衡率的计算:要衡量工艺总平衡状态的好坏,护框生产线,我们必须设定一个定量值来表示,即生产线平衡率或平衡损失率,以百分率表示。首先,要明确一点,虽然各工序的工序时间长短不同,但如前所述,琉璃瓦生产线,决定生产线的作业周期的工序时间只有一个,即尤长工序时间pitchtime,也就是说pitchtime等于节拍(cycletime)。
基本原理:生产流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程,个子过程为下一个子过程创造执行条件,每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之,就是“功能分解,空间上顺序依次进行,时间上重叠并行”。计算方法:各段均取周期法:流水线各段执行时间尤其长的那段为整个流水线的瓶颈,一般地,将其执行时间称为流水线的周期。若在计算n个任务地执行时间时,将各个子功能段的实际执行时间限制为周期时间,则称为各段均取周期法。该方法中,合肥生产线,计算公式为:t总=(n k-1)×周期其中,k为总段数,n为任务总数。
三、工位重组(生产线平衡):工位重组是生产线平衡改善的基本原则,它是对生产线的全部工序进行平均化,调整作业负荷,以使作业时间尽可能相近的一种方法。以计算出的生产节拍为基准,结合原生产线各工位的作业工时来重新排列工位。生产线平衡改善原则:①改善耗时长的工位的方法:分担转移;作业改善压缩;增加1人作业,可使耗时比较长的工位,能够缩短时间;②改善耗时短的工位的方法:拆解去除;分担转移;作业改善后合并,民用线槽生产线,作出改善对策后,作成工位预定工数表,并算出其编成效率。
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