一个落后者被大肆淘汰的时代,必定会是一个好产品崭露头角大行其道的时代。比如这几年,实体店遭受到了电商的致命冲击,关店的关店,降租金的降租金,日子实在不太好过。
在这样的市场环境下,有一个品牌却做到增长,让一众实体店领略到了什么叫做硬实力。没错,我说的就是名创优品。10元店成了200亿元的大生意“当别人不拿你当回事的时候,你要狠狠地把自己当回事。”
叶国富的人生就是这句话的写照。
细数他的创业经历,就会发现他特别擅长将别人看不起的生意做成大事业。
在名创优品之前,叶国富操盘过饰品店“哎呀呀”。“哎呀呀”虽然只是个不起眼的街头小店,但仅用了6年的时间就开了3000家店,火爆全国。尽管哎呀呀很成功,总裁培训张学宁授课怎么样,但饰品生意的天花板太低了。
根据数据,哎呀呀3000多家店铺在2014年的总销售额仅为3.59亿元,算下来每家店铺的月销售额不超过1万元,利润实在微薄。于是叶国富进行了一次产品升级,将商品品类范围拓展到日用百货——2013年,他与日本设计师三宅顺也合作,张学宁,创办名创优品。名创优品可以说是一家很“奇葩”的店。
入120万的表弟是如何经营餐馆的。透过现象看本质,雕爷牛逼?黄太吉牛逼?真心不是什么新鲜事。
所谓的定制化生产、用户体验,早在我们身边的生活中存在了许久,而且早就有了众多接地气的经典案例。
钛媒体作者土妖把表弟开餐馆的经验一经升华,关乎*模式、关乎用户体验,销售等等,所谓接地气的经营模式——生意经归结起来句句都是互联网思维的关键。
所谓不深入群众不得要领。来看土妖表弟的生意经:?“互联网思维”可以说是当下互联网行业的名词,但是土妖相信其中绝大部分人只是嘴上说说而已,要是让其系统地阐述一下互联网思维,还真木有几个人能够说得清。
按照给出的解释,互联网思维是指“充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会,来指导、处理、*工作的思维方式......” 这样一个学院派的概念看了跟没看一样。
近日,我和开餐馆的表弟做了一次深聊,不妨给大家还原一下,一个初中生眼里的生意经,是怎么严丝合缝地契合互联网思维的。先介绍一下背景:这个表弟是土妖亲大姨家的,从小不爱学习,但是脑子。现在在江苏省泰州市姜堰区的一个农贸市场,开一个小餐馆。餐馆面积50多平米,年收入120万左右。?少即是多——“我的小饭店只卖25种菜”表弟介绍说,在他那个农贸市场,类似的小餐馆有十几家,每一家的小炒也即菜品都在50样以上,多得甚至能够达到百八
展开全文世界上有很多经典定律,像看不见的手,引导着世间的一切。互联网风云变幻,总裁培训张学宁实力行不行,也离不开这些神奇的定律。读懂这些定律,才能读懂互联网的过去和未来。
1、跷跷板定律要让对方高一些,就必须使自己低一些;要让自己高一些,总裁培训张学宁授课行不行,就必须使对方低一些。案例:人际交往中的跷跷板定律,在中国互联网和中国经济之间依然适用。
1998年,**危机,中国经济灾难年,但是,网易、搜狐等大型互联网公司开始起步,新浪、腾讯、联众、3721等诞生。2004年,经济低迷,却有9家互联网公司在美国和香港上市。
启示录:谁都希望对方把自己抬起来,要想被抬起来,自身重量就要比对方重;要想双方一起上升,轻的一方就要不断增加自身的重量。2、*法则互联网企业让用户自己的产品,以积累大量的用户。
案例:1998年3月16日,www.163* 作为国内个全中文界面*电子邮箱系统进入人们视线,并且一炮走红,注册用户数以每天2000人的速度增加,半年内用户数达30万。
1998年底,网易近400万元的利润都是来自于销售*电子邮箱系统等软件和后续的升级服务。启示录:中国互联网行业,厉害的就是*。*能让用户更轻松地克服使用产品的心里障碍,从而快速抢占市场。
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